【會(huì)議動(dòng)態(tài)】“凝心聚力,共赴征途”云南建設(shè)裝飾集團(tuán)25周年暨2020年度目標(biāo)宣講誓師大會(huì)
2020年4月27日是個(gè)特殊的日子,從1995年4月27日至2020年4月27日,云南建設(shè)裝飾集團(tuán)走過(guò)了25個(gè)年頭,4月27日是建裝25周年的生日。在這25周年之際,云南建設(shè)裝飾集團(tuán)線上召開(kāi)2020年度目標(biāo)宣講誓師大會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李保能出席會(huì)議,總經(jīng)理李泓寬出席會(huì)議并進(jìn)行講話,人資行政中心總監(jiān)刀成男主持會(huì)議。李泓寬總經(jīng)理對(duì)2019年的工作進(jìn)行了總結(jié),并回顧了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,介紹了2020年公司目標(biāo)。并在線上帶領(lǐng)集團(tuán)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行了目標(biāo)宣誓,本次會(huì)議也啟動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)。25年櫛風(fēng)沐雨,25年春華秋實(shí),25年來(lái)我們有困苦奮斗的艱辛,更有穩(wěn)步發(fā)展的收獲。
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)此次會(huì)議是在抗擊疫情和加快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常秩序及逢企業(yè)25周年的特殊時(shí)期召開(kāi)的非常重要的會(huì)議,目的是全面貫徹集團(tuán)公司2020年經(jīng)營(yíng)管理工作,宣講集團(tuán)公司年初“復(fù)盤(pán)會(huì)”工作部署,努力推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展。
集團(tuán)公司總經(jīng)理李泓寬首先向過(guò)去25年來(lái)為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn)的全體建裝人表示衷心的感謝。然后表示過(guò)去的25年里,公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭,同時(shí)我們也面臨著國(guó)家政策的不斷調(diào)整,市場(chǎng)的挑戰(zhàn),客戶的選擇,業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型,系統(tǒng)的不完善,管理的滯后等問(wèn)題。25年來(lái)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,這當(dāng)中我們有成功的喜悅也有失敗的焦慮,2019年公司懷著歸零的心態(tài),總結(jié)過(guò)去的得失,將2019年作為建裝發(fā)展的管理元年,確定了新的發(fā)展起點(diǎn),進(jìn)行了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。李泓寬總經(jīng)理對(duì)2019年整年的工作情況進(jìn)行了總結(jié),并在線上會(huì)議中宣講了2020年的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)和管理成熟度目標(biāo)。
▲各部門(mén)負(fù)責(zé)人目標(biāo)宣誓
李泓寬總經(jīng)理聽(tīng)了各部門(mén)的目標(biāo)宣誓,肯定了大家的干勁和信心,并鼓勵(lì)說(shuō),立足2020年目標(biāo),展望3-5年、5-8年的未來(lái)規(guī)劃,相信一定能實(shí)現(xiàn)客戶合作共贏,員工滿意幸福,達(dá)到企業(yè)與員工成為利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體的美好局面。
▲企業(yè)文化建設(shè)啟動(dòng)
李泓寬總經(jīng)理提到,完善的系統(tǒng)是管理成熟度的標(biāo)志,因此我們將搭建四個(gè)系統(tǒng)建設(shè)來(lái)完善管理即企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)、組織系統(tǒng)建設(shè)及優(yōu)化、專業(yè)系統(tǒng)建設(shè)及優(yōu)化、信息化系統(tǒng)建設(shè)。而之中重要的企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)于4月27日正式啟動(dòng)。并由人資行政中心總監(jiān)刀成男對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃進(jìn)行了介紹:
公司將會(huì)進(jìn)行企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)、1.0組織系統(tǒng)建設(shè)優(yōu)化升級(jí),1.0組織系統(tǒng)建設(shè)完成及優(yōu)化升級(jí)、信息化系統(tǒng)建設(shè),四個(gè)系統(tǒng)將支持公司目標(biāo)達(dá)成及戰(zhàn)略發(fā)展,其中文化系統(tǒng)又起到了統(tǒng)領(lǐng)的作用,即四個(gè)統(tǒng)一:思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
愿景、使命、理念、精神、核心價(jià)值觀解讀深化。
結(jié)合流程、架構(gòu)、工分表、“選、用、育、留”,建立評(píng)價(jià)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)檢視考核。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文檔、企業(yè)文化墻、企業(yè)宣傳稿件新聞、企業(yè)宣傳視頻標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
站在新的起點(diǎn),前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,我們即將揚(yáng)帆起航,大海碧波,百舸爭(zhēng)流,催人奮進(jìn),在新的目標(biāo)年度里,我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),但也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。在這之中,危機(jī)與機(jī)遇并存,壓力與動(dòng)力存在。相信,只要公司全體同事能團(tuán)結(jié)一致,同心同德謀發(fā)展,互為協(xié)作勇向前,我們就一定能在新的目標(biāo)年度里開(kāi)創(chuàng)新的成績(jī)與輝煌。